Forlater Merck Norge – får global topplederstilling

Renée C. Amundsen (tidligere Tunold) hentes inn i rollen som Global Head of Business Innovation for Healthcare i Mercks globale toppledergruppe.

Amundsen begynte som toppleder i Merck Norge i 2013, og tok i 2018 også på seg ansvaret for Norden og Nederland. Tyske Philipp Maerz overtar rollen som leder for Merck i Norge, Norden og Baltikum, opplyser selskapet i en pressemelding fredag.

– Jeg var så heldig at jeg fikk en telefon fra Chris Round, selskapets globale Chief Operating Officer, i midten av juni. Han fortalte rett og slett at han hadde funnet en perfekt rolle for meg, og lurte på om jeg var interessert. Jeg har et brennende engasjement for innovasjon og det å gjøre ting annerledes. Dette er noe vi har jobbet systematisk med i den tiden jeg har vært leder for Merck i Norge, Norden og Nederland. Dette var rett og slett en mulighet jeg ikke kunne si nei til, forteller Renée C. Amundsen til DM Pharma.

Vil fortsatt jobbe fra Norge
Hun forteller videre at hun til tross for at hovedkontoret til Merck ligger i Darmstadt i Tyskland, ikke skal flytte til Tyskland.

– Jeg vil fortsatt hovedsakelig være basert i Norge, men vil være en del på reise når det igjen blir muliget til det. Noe av det positive med covid-pandemien har vært at det ikke lenger er så viktig hvor du fysisk er bosatt. Digitale hjelpemidler har blitt veldig viktige, og jeg får nå et globalt team med kolleger rundt omkring i hele verden.

– Hva ble pekt på som de viktigste grunnene til at du var rette person for denne jobben?

– Jeg har hele tiden vært opptatt av å bryte ned siloene mellom de ulike funksjonene i selskapet, og jobbe utfra et fokus på hvilke målsettinger vi har som selskap. Jeg har vært opptatt av å sette ned tverrfaglige prosjektgrupper, og se på hvordan vi kan løse problemstillingene vi står overfor sammen. Dette har vi hatt god suksess med i de landene jeg har hatt ledelsen i, og jeg merker at det også øker engasjementet til de ansatte, ettersom de får muligheter til å bidra utenfor deres primære ansvarsområde, sier Amundsen, og legger til:

– Dermed skaper vi bedre synergier og resultater sammen, og vi blir mindre sårbare for uforutsigbare endringer, for eksempel endringer i rammebetingelser.

Amundsen påpeker at mange andre land i Europa fortsatt jobber veldig tradisjonelt, på den måten man gjorde det i industrien for 10-15 år siden.

– Men omgivelsene endres vanvittig fort, og da må vi også endre måten vi jobber på, sier hun.

Får mandat til å gjøre store endringer
I sin nye stilling vil Amundsen blant annet ha ansvar for å lede utvikling av den globale organisasjonen gjennom å jobbe tett med regionene og de globale businessområdene. En viktig jobb blir å fornye den operasjonelle modellen blant annet gjennom fokus på bruk av nye digitale verktøy og plattformer, samt metoder for prosessforbedringer og effektivisering.

– Jeg får nå mandat gjennom min nye stilling til å løfte vår Global Business Innovation-enhet. Der må vi tross av navnet bli enda mer innovative, og endre måten vi tenker på. Vi må utfordre og finne svarene på hva som er behovene og gapene i de ulike landene, regionene og forretningsområdene. Det ser jeg frem til. 

– Vil du fortsatt ha arbeidsplass ved Merck Norge-kontoret?

– Nå blir jeg i utgangspunktet hjemmebasert på grunn av Covid-19, men Philipp Maerz, som nå overtar min gamle rolle, har sagt at jeg selvfølgelig må komme dit når jeg vil. Så det blir nok en kombinasjon av hjemmekontor og turer til kontoret her på Skøyen i Oslo for å treffe gamle kolleger, sier Amundsen.