ØNSKER ENDRINGER: – Nå har vi snakket om dette ganske lenge, men det er godt å se at det er forståelse for at systemet vi har i dag er litt gammeldags. Det er ikke rigget for de nye innovasjonene som kommer, sier Novartis Norge-sjef Veronika Barrabes.

Foto:

Novartis-sjef: – Systemet vi har i dag er litt gammeldags

Veronika Barrabes mener dagens prioriteringssystem for legemidler ikke er rigget for de nye innovasjonene som kommer innen genterapi, og etterlyser nye finansielle løsninger.

Denne artikkelen er mer enn fem år gammel.

Barrabes, som er daglig leder Novartis Norge og styreleder i Legemiddelindustrien (LMI), var til stede under åpent møte om genterapi på Cinemateket i Oslo torsdag. Hun tok en prat med DM Pharma i etterkant av møtet.

– Først og fremst har det vært veldig bra diskusjoner. Nå har vi snakket om dette ganske lenge, men det er godt å se at det er forståelse for at systemet vi har i dag er litt gammeldags. Det er ikke rigget for de nye innovasjonene som kommer. Man ønsker å se på nye løsninger, kanskje mer individuelle løsninger, for alle saker er ulike. Jeg synes dette er positivt, sier hun.

Barrabes understreker at legemidler totalt sett er en liten del av prioriteringene i helsevesenet.

– Legemidler står kun for 7-8 prosent av det totale helsebudsjettet, så kanskje man også bør ha en videre prioriteringsdiskusjon fremover.

Ønsker åpen dialog
– Hva mener du må til for å få til en enda bedre dialog med det offentlige om innføring av eksisterende og kommende genterapier?

– Dersom vi snakker om spesifikke produkter, håper jeg vi kan få til en mer åpen dialog, og diskutere alternative løsninger. Det ble det blant annet diskutert her i dag, med tanke på midlertidige godkjenninger på den finansielle siden. Parallelt med dette tenker jeg at mye av det vi nå gjør innenfor genterapi er nytt for mange, og vi bør kanskje ha egne ekspertgrupper som kan diskutere potensielle løsninger. Jeg tror det er viktig med åpne diskusjoner, både om enkeltprodukter og i gruppesammenheng, for å sammen finne gode løsninger.

– Hvordan ser du på utfordringene rundt godkjenning av behandlinger med et redusert dokumentasjonsgrunnlag?

– Når vi får disse revolusjonerende innovasjonene godkjent av EMA, så gjør vi avtaler nettopp fordi vi har lite dokumentasjon, og at vi som firma forplikter oss til å følge dette opp. Der har man allerede gjort en evaluering av at man tar en risiko mot en videre oppfølging.

– Gode registre og god kontroll
Ifølge Barrabes har man i Novartis allerede begynt å ha dialog om hvordan man kan løse finansielle spørsmål på en annen måte enn dagens flate rabatter.

– Og det henger sammen med det vi fint kaller «data driven evidence», der vi samler data underveis. Det positive med det ofte er snakk om små pasientgrupper, slik vi har diskutert her i dag, er at det veldig ofte er gode registre og god kontroll på disse pasientene, sier hun, og legger til:

– Vi har tatt initiativet før, og kommer til å ta initiativet igjen for å finne nye løsninger.

Powered by Labrador CMS