– MSD mer strømlinjeformet enn andre firmaer

Arpa Garay går i disse dager av som daglig leder i MSD Norge. I den anledning trekker hun frem tett og tidlig samarbeid med myndighetene som forklaring på at selskapet har oppnådd pasienttilgang blant annet på hepatitt C-området og innen immunterapi mot kreft.

– Vi er avhengige av å samarbeide for å gi pasienter som tilgang på nye legemidler som oppfyller de demokratisk vedtatte prioriteringskriteriene. MSD har i flere år vært veldig villige til å finne nye samarbeidsmåter, som gjør det lettere for oss å få en så rask saksbehandling som mulig, sier Kristin Svanqvist, enhetsleder for refusjon og metodevurdering i Statens legemiddelverk (SLV).

Riktig og tidlig dokumentasjon
Hun er ansvarlig for kostnadseffektivitetsvurderingene som ligger til grunn for myndighetenes beslutninger om hvorvidt nye legemidler skal tas i bruk. Ifølge Svanqvist er man avhengig av at legemiddelselskapene både leverer den riktige dokumentasjonen, og at den kommer tidlig, dersom disse beslutningene skal tas raskest mulig.

– Det er mange firmaer som er flinke, men MSD har kanskje vært ekstra ivrige etter å imøtekomme våre behov. Det bærer preg nok av at de har en tydelig intern strategi på det punktet, og jeg opplever at det har gått litt mer strømlinjeformet med MSD enn med andre firmaer.

Motstand internasjonalt
– Er det stor variasjon i hvor imøtekommende de ulike selskapene er?

– Jeg opplever at alle er veldig samarbeidsvillige og imøtekommende. Men når dokumentasjonen skal leveres inn, virker det som de norske representantene av og til møter motstand fra firmaet internasjonalt. Det varierer kanskje hvor høyt prioritert dette er internt i firmaene. Men det har også vært veldig store endringer i det norske systemet siden 2014, og vi på myndighetssiden har ikke alltid vært like tydelige på hva vi ønsker oss, sier Svanqvist.