Nordisk konsulentfirma starter opp i Norge

Norgeskontoret til Medhouse ble etablert i løpet av sommeren, og daglig leder Edvin Borgheim er foreløpig eneste ansatte.

– Men vi er allerede i gang med oppdrag, og etterpå skal jeg intervjue en potensiell ansatt som kan gå inn i rollen som Key Account Manager for en av våre kunder, sier Borgheim til DM Pharma.

Satser på farma- og medtech
Medhouse ble etablert i Sverige for 20 år siden, og har de siste fem årene opprettet kontorer i Danmark og Finland. Nå har selskapet kontorer i de sentrale nordiske landene. Ifølge Borgheim fungerer Medhouse som et konsulentselskap som ansetter personell som leies ut på oppdrag til sine kunder.

– Det startet med utleie av konsulenter med kompetanse innen salg og markedsføring innen legemiddebransjen, men selskapet leier også ut konsulenter med medisinskfaglig og regulatorisk kompetanse. De siste årene har man også valgt å satse på medtech-bransjen, sier han.

Lang erfaring fra legemiddelbransjen
Borgheim har mer enn 20 års erfaring fra legemiddelindustrien i Norge og i Norden, og har hatt lederstillinger i selskaper som LEO Pharma, Pfizer og AbbVie. De siste tre årene har han jobbet som selvstendig rådgiver for utenlandske legemiddelselskaper i Norge.

– Jeg har sett et økende behov for innleid kompetanse. Det er til enhver tid 5-10 prosent vakante stillinger i legemiddelfirmaene. Samtidig finnes det mange dyktige og kompetente folk med erfaring fra denne bransjen, forklarer Borgheim.

Medhouse har ifølge Borgheim ønsket å starte opp i Norge for å få en sterk nordisk tilstedeværelse da flere og flere legemiddelfirmaer samarbeider tettere i Norden.

– Behovet for å tilby konsulenttjenester på tvers av landene med blant annet rammeavtaler fra én leverandør er økende. Samtidig har jeg sett og erfart et økende behov og etterspørsel etter denne tjenesten i Norge, spesielt de siste par årene. Og det er få leverandører som tilbyr dette i Norge sammenlignet med de andre nordiske landene. Derfor innledet vi samtaler om å etablere eget kontor og satser nå for fullt også i Norge.

– Trenger ny type kompetanse
– Har behovet for innleid konsulenter økt i legemiddelbransjen de siste årene?

– Hele bransjen er i endring. Vi har sett mange oppkjøp og konsolideringer, og legemiddelutviklingen retter seg mer inn mot spesialistmedisin i sykehus. Derfor trengs det nye typer kompetanse som kanskje ikke trengs over tid. Selskapene har ikke de store og tunge organisasjonene man har hatt tidligere, og firmaene er nødt til å tilpasse seg behovene man har der og da. Dette kan for eksempel være i perioder der produkter skal godkjennes og introduseres på det norske markedet.

Medhouse Norges daglige leder bekrefter at konsulentselskapet allerede er i dialog med flere kunder i det norske markedet.

– Vi satser på å ansette flere konsulenter i Norge de neste 1-2 årene.