
Roche bekymret for rammevilkår
Legemiddelselskapet har ennå ingen planer om nedskjæringer i Norge, men påpeker at uforutsigbare offentlige prosesser er utfordrende.
Denne artikkelen er mer enn fem år gammel.
DM Pharma har den siste tiden skrevet omorganiserer og nedskjæringer i de norske grenene av store internasjonale legemiddelselskaper. Både GSK, Pfizer og AbbVie har måttet kutte stillinger. Sistnevnte offentliggjorde nylig at de kutter en tredel av stillingene i Norge.
– Bidrar til usikkerhet
Rajji Mehdwan, direktør i Roche Norge, forteller at hun deler bekymringer til en del andre legemiddelselskap når det gjelder rammevilkårene i Norge.
– Vi ser uforutsigbare offentlige prosesser knyttet til godkjennelse og prissetting av nye legemidler, som igjen bidrar til usikkerhet. Fremfor alt ser det ut til å være en betydelig avstand mellom de ambisiøse politiske målene, om blant annet å styrke livsvitenskap-miljøene, og måten ting skjer på ute i helseforetakene – og kanskje særlig i Nye Metoder og Beslutningsforum, sier hun til DM Pharma.
Les også: AbbVie kutter 25 stillinger i Norge
Mehdwan forteller at det har skjedd enkelte endringer i Roche, men at disse først og fremst er gjort i den internasjonale organisasjonen.
– Målet har ikke vært å kutte stillinger, men å gjøre et stort selskap som vårt bedre rustet til å håndtere nye muligheter og annerledes utfordringer i markeder over hele verden, poengterer hun.
Les også: – Færre ansatte i de norske selskapene
Opplever sterk konkurranse
Målet er ifølge Roche-direktøren at selskapet skal bli en mer fleksibel og digital organisasjon.
– For å sikre langsiktig suksess for selskapet, ser vi alltid på mulighetene for å jobbe bedre og mer innovativt - bestandig med det formål å få våre medisiner og diagnostiske løsninger raskere til pasienter.
Roche sin portefølje er for tiden i det Mehdwan beskriver som en transformasjonsfase.
– Vi står overfor konkurranse fra biosimilars som kommer inn på markedet, samtidig som vi lanserer et stort antall nye spennende medisiner. Digitalisering vil forandre måten vi forsker frem og utvikler medisiner på, hvordan pasienter og leger tenker og tar beslutninger, og ikke minst hvordan sykdom behandles.
Les også: Pfizer varsler stillingskutt i Norge
Men når så store endringer skjer på kort tid, må selskapet tilpasse seg, ifølge direktøren.
– Både når det gjelder hvordan vi jobber og hvordan vi er organisert. Transformasjonen vi går gjennom er veldig motiverende og spennende! understreker hun.
Ønsker klarere politiske signaler
Hun peker på at den desentraliserte filial-strukturen til Roche preger utviklingen til selskapet.
– Det foreligger for tiden ingen planer om kutt her, men det betyr ikke at vi ikke skal endre oss. Også i Norge må vi jobbe på nye og mer fleksible måter for å nå ut til norske pasienter med våre løsninger og medisiner enda raskere.
Mehdwan forteller at hun savner klarere politiske signaler for å sikre innovasjon i offentlige innkjøp, og at norske pasienter faktisk får tilgang til det fremste innen medisinsk innovasjon.
– Fortsatt uforutsigbarhet og stadig mer begrensende rammebetingelser er ikke bærekraftig på lang sikt, og vil gi Norge en ulempe i konkurransen om internasjonale investeringer.