
– Vi har et særlig ansvar for legemiddelmangel
Den nye organiseringen vil gjøre Legemiddelverket bedre egnet til å forebygge mangelsituasjoner, ifølge den nye områdedirektøren.
Denne artikkelen er mer enn fem år gammel.
Statens legemiddelverk gjennomførte nylig en omorganisering, med færre enheter og områder enn tidligere. Omorganiseringen er ment å realisere Legemiddelverkets strategi, der ett av hovedmålene er å samarbeide mer på tvers, både innad i organisasjonen, og utad mot apotek, industri og andre berørte aktører.
I strategien heter det at Legemiddelverket «samarbeider på tvers av fagområder slik at legemiddelmangel påvirker folke- og dyrehelsen minst mulig».
Stor og oppstykket
Sayeh Ahrabi, områdedirektør for legemiddelforsyning i SLV, tar til orde for at den nye organiseringen vil gjøre Legemiddelverket bedre egnet til å se helhetlig på problemet med legemiddelmangel.
– Vi har et særlig ansvar når det gjelder legemiddelmangel. Vi skal ikke bare håndtere de akutte mangelsituasjonene, men vi skal forebygge også. Vi er allerede ganske gode på å håndtere det akutte. Det å forebygge kan fremstå som en umulig oppgave for en så liten myndighet som vi har her i Norge, uttalte Ahrabi under Dagens Medisin Pharmas frokostmøte om det nye Legemiddelverket.
Hun peker på at forsyningskjeden er stor og oppstykket, at både myndigheter og forsyningsledd kun har hatt ansvar for hver sin del av kjeden, og at det dermed oppstår gråsoner der det er uklart hvem som er ansvarlig.
Industrien har ansvaret
Ifølge Ahrabi vil den nye organiseringen og ledelsesmodellen gjøre SLV bedre i stand til å se helheten i forsyningskjeden, ved å trekke inn kunnskap om årsakene til legemiddelmangel fra ulike deler av organisasjonen.
– Vi må ikke glemme, når vi snakker om legemiddelmangel, at hovedansvaret ligger hos innehaverne av markedsføringstillatelse. Vi har et ansvar for å samarbeide tett med dem, og herved er dere alle invitert til dette samarbeidet. Vi trenger alle krefter hvis vi skal gjøre noe med dette problemet, uttalte Ahrabi under frokostmøtet.
Hun mener det norske Legemiddelverket har et fortrinn sammenlignet med andre land i Europa, ved at like funksjoner er samlet under samme tak. Ifølge Ahrabi mener for øvrig at påvirkningsmulighet gjennom deltakelsen i europeiske nettverk.